實業新聞

實業集團工程項目管理培訓班圓滿結束

作者:吳建功     時間: 2019-06-27     點擊:1549次    分享到:

    6月26日,為期2天的實業集團工程項目管理培訓班在南廓門西安實業賓館圓滿結束。

    實業集團機關相關部門及所屬西安實業公司、渭南實業公司、漢中黎坪景區公司、硒谷產業公司、陜西木王景區公司、農林總場、海南德景公司,主管工程項目領導及相關管理人員共計27人參加了此次培訓。

    2天的時間,培訓師王文奎結合PMI項目管理的體系和工程項目特點和典型案例,用理論方法與實踐相結合,從工程項目報建管理、工程項目管理、工程項目造價控制和工程項目竣工決算等方面對工程項目管理全流程進行了詳細講授。

    期間,規劃工程部主管組織學員,運用所學內容,對實業集團工程項目管理(立項、設計、預算、招標、監理、決算等)各環節工作流程及責權劃分進行了討論、修訂和完善,為建設項目按規范實施建章立制,制定標準,規避項目風險,并對項目實現全過程動態管理,確保項目取得圓滿成功。

    學員反映:老師教的沒有大理論,王老師分享的實踐經驗,教授給我們一套實際工具和操作方法。將討論修訂的《實業集團工程項目管理各環節工作流程及責權劃分》用到工程項目管理工作中,可以實現工程項目的動態管理。項目有了流程,管理有了標準,相信回到工作崗位一定能做好工程項目管理工作。

    培訓取得圓滿成功,達到了預期效果。

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